Un nuovo inizio.

Luca Braia

Sindaco Di Matera

Il progetto

Matera2029

Matera2029 nasce dall’esigenza di volersi impegnare direttamente per la nostra città. Dalla voglia di impegnarsi per cambiare il modus operandi di chi decide le sorti di questa città e delle vite di tutti i suoi cittadini e visitatori.

Al centro del progetto ci sono i cittadini e questa piattaforma sarà il mezzo principale per ascoltare le problematiche reali di questa città e soprattutto per ascoltarle dai diretti interessati. 

Azioni protese alla Sostenibilità Ambientale ed ispirate al carattere della Resilienza, ovvero di resistere al tempo e adattarsi alle esigenze ed alle condizioni.

I tavoli di questo tema sono:

–  Urbanistica
–  Mobilità
–  Periferie
–  Recycle
–  Decoro Urbano

Cultura, Innovazione e Futuro, sono le tre direttrici su cui impostare le politiche di sviluppo e di crescita della qualità della vita in questa nostra straordinaria città millenaria, Patrimonio Mondiale Unesco dal 1993 e capace di diventare Capitale europea della Cultura nel 2019.

I tavoli per questo tema sono:

–  Formazione
–  Sviluppo
–  Smart city

Le città sono hub di innovazione e sperimentazione di nuovi modelli collaborativi per lo sviluppo sostenibile e la progettazione di spazi urbani sempre più a misura di cittadino.  Matera dovrà sempre più imparare a parlare alle future generazioni coniugando innovazione e tecnologie che la rendano sempre più SMART, senza smarrire mai la propria identità.

i tavoli per questo tema sono:

– Politiche Sociali
– Partecipazione

Fai sentire la tua voce

Aiutaci a formulare delle proposte concrete volte a risolvere problemi reali

Alcune delle proposte giunte fino ad ora

Cosa avete proposto fin'ora

Creare un anello ferroviario che da stazione FAL Matera Sud arrivi alla stazione FS la Martella e poi si richiuda alla stazione FAL di Venusio, con percorrenza in un solo senso e frequenza dei treni di 10-15 minuti nelle ore di punta 7-9, 13-16, 18-20.

Fornire servizi di bus urbani navetta che ogni 10-15 minuti (nelle ore di punta) portino da ciascuna stazione del suddetto anello FAL a ogni strada della città così da permettere a qualunque residente (compresi i borghi Venusio e Picciano) di spostarsi da un punto all'altro della città in meno di un'ora. Connettere la stazione FS di La Martella con stazione FS di "Casal Sabini" (e fino alla realizzazione della linea, fornire bus sostitutivo FS) e di lì garantire servizio FS diretto verso principali destinazioni (Bologna, Milano) via Gioia del Colle - Bari.
Marco S.
Mobilità
In Italia il 25,5% dei giovani tra i 15 e i 34 anni rientra nella categoria dei NEET, cioè giovani che non lavorano, non studiano e non sono iscritti a percorsi di formazione. Una media altissima se comparata con quella europea, che si attesta sul 14,7%. In che modo è possibile superare questa situazione? Su quale versante è doveroso impegnarsi per trovare lavoro?

Prima di tutto, nella formazione, ma che sia svolta da professionisti seri di ogni settore e animati dalla voglia di trasmettere le proprie conoscenze; quante risorse sono state dissipate per realizzare corsi di cui non resta che un attestato senza che si sia effettivamente badato a ciò che realmente i partecipanti abbiano acquisito in termini di conoscenza della materia? Un amministrazione comunale avrebbe il dovere di intervenire, sia attraverso un sostegno economico ai partecipanti, sia ponendosi come garante della serietà dei corsi stessi .
Francesco D.
Formazione
Creare una rete a sostegno per le persone anziane, con attività ludiche e attività sanitarie.
Angela A.
politiche sociali
Pedaliamo il futuro.
Sviluppare una rete di percorsi Ciclabili dalla città di Matera ai luoghi d’interesse sia storico, culturale archeologico e turistico. Progettare un futuro sostenibile che possa attrarre non il turista incivile, ma quello attento all’ambiente, al rispetto del territorio, amante della natura. Far identificare la città come veramente luogo di aggregazione tra cultura e rispetto ambientale.
Carlo D.
Mobilità

Cos'è Matera2029?

Matera 2029 è una piattaforma reale e virtuale che nasce con lo scopo di elaborare un programma politico concreto e sostenibile, e quindi possibile, in vista delle elezioni comunali materane della primavera 2020. Il suo nome nasce da un’evidente prospettiva decennale, che prevede…

I tavoli di lavoro

Siediti a uno dei tavoli e contribuisci alla creazione delle idee

Matera Sostenibile e Resiliente

Come funziona

Potrai iscriverti ad ognuno dei tavoli e contribuire con le tue idee sin da subito.

Visita
i tavoli

Urbanistica

Mobilità

Periferie

Recycle

Decoro Urbano

Urbanistica

Mobilità

Periferie

Recycle

Decoro Urbano

Qualità della vita

Formazione

Sviluppo

Smart City

Comunità della condivisione

Politiche sociali

Partecipazione

Un progetto a 10 anni che possa far continuare a crescere Matera.

Il 2019 è stato solo l’inizio.

Subito un Disability Manager per Matera, città di tutti/e. Non si perda tempo sui diritti dei cittadini più fragili.

Il Movimento civico Matera2029 insieme a 19 associazioni e cooperative che a vario titolo operano con la disabilità, inviano un documento condiviso chiedendo al Sindaco Bennardi di poter essere auditi nella commissione consiliare preposta (Politiche sociali e sport), per presentare la proposta di istituire al più presto e nominare la figura del Disability Manager per la città di Matera. Richiedono, inoltre, un incontro affinché una delegazione dei sottoscrittori possa consegnare la richiesta brevi manu e relazionare per fornire tutti gli approfondimenti e le informazioni.

Hanno aderito: Matera2029, Associazione Azione Disabili di Marzio Muscatiello, Associazione Ambiente e Legalità, AISM Associazione Italiana Sclerosi Multipla Matera, Associazione Italiana contro le leucemie – linfomi e meloma, Associazione Materana Amici del Cuore, Associazione Provinciale Diabetici APD – Matera, Associazione Con cuore impavido O.D.V., Associazione DolceMente, Associazione Dumboonlus. Gian Franco Lupo – Un sorriso alla vita, Raggio di sole ODV, Unione ciechi ed ipovedenti lucani UCIL Matera, Globus, Alleanza delle Cooperative ACI di Basilicata (Agci Basilicata, Confcooperative Basilicata, Legacoop Basilicata), Coop. Sociale L’Individuo, Coop. Soc. L’Abbraccio.

IL DOCUMENTO:

Una Matera accessibile, sicura, inclusiva, dove possano essere azzerate le barriere architettoniche e dove i diritti di tutti possano essere rispettati. Riprendiamo, e subito, il tema della “Cultura dell’accessibilità”. A due anni dall’inaugurazione della Capitale Europea della Cultura 2019 nei quali poco si è fatto in città su questi temi, dopo l’istallazione di apparecchi acustici agli impianti semaforici per i soggetti ipovedenti e non vedenti, la cui realizzazione ha visto un impegno assiduo della già consigliera comunale Nunzia Antezza dopo l’approvazione del suo ordine del giorno. 

Si mantenga anche questo impegno preso. Il Sindaco Bennardi individui, piuttosto e anche con urgenza, un Disability Manager. Come ha fatto nelle scorse settimane il comune di Tito (PZ), con funzioni di consulenza permanente ma anche propulsivo sui temi del superamento delle barriere architettoniche e dell’accessibilità, prioritari per la città di Matera che punta ad essere e rimanere la città dei diritti e della cultura. 

Si nomini, e presto, la figura specifica prevista, quella del Disability Manager, che possa esercitare le sue funzioni in tutte le situazioni di gestione di pubblici servizi che coinvolgono le persone con disabilità, ma anche di sollecitare gli uffici periferici delle amministrazioni pubbliche statali o altre articolazioni territoriali o strumentali interessate da provvedimenti, proponendo o favorendo tavoli tecnici di risoluzione dei problemi segnalati. Anche in collaborazione con i soggetti privati cui si rivolgono gli eventuali reclami delle persone con disabilità. Si riattivi poi immediatamente l’osservatorio/forum disabilità permanente come luogo di raccordo tra Disability Manager e rappresentanti delle associazioni che operi insieme alla commissione competente e all’Assessore alle Politiche sociali.

E’ una promessa fatta dal Sindaco Bennardi, ricordiamo, durante la “scarrozzata” promossa dall’associazione volontariato “Azione disabili Marziolino ODV” in piena campagna elettorale, quando tutti i candidati a sindaco sperimentarono per qualche minuto cosa volesse dire muoversi in città su una carrozzina, e comprendere direttamente e sulla propria persona la lotta quotidiana che i disabili compiono, districandosi spesso tra e manifestazioni di inciviltà.

Come movimento civico Matera2029, insieme ai sottoscrittori di questo documento congiunto, sollecitiamo la nomina di questa figura chiave nel processo di integrazione di ogni cittadino e cittadina che per qualche motivo, temporaneamente o permanentemente, si trova nelle condizioni di mobilità ridotta. 

Un disability manager che possa essere responsabile dell’inclusione sociale e lavorativa delle persone con disabilità mediante azioni di pianificazione, programmazione, promozione di politiche che vedono nelle pari opportunità e nel superamento delle barriere architettoniche, sensoriali e culturali per le persone disabili, come di ogni altra forma di discriminazione o disuguaglianza, la promozione dell’esercizio dei diritti e delle opportunità di accesso e fruizione dei servizi e dei luoghi della nostra straordinaria città. A Matera, città che deve essere di tutti, è necessaria, oggi più che mai, una figura istituzionale specifica che abbia cultura, professionalità, sensibilità, capacità di promuovere l’atteso cambiamento etico all’interno della nostra comunità.

Chiediamo, pertanto di poter essere auditi nella commissione consiliare preposta per presentare questa proposta di istituire e nominare la figura del Disability Manager per la città di Matera.

Accessibilità, mobilità, integrazione dei disabili nella società, abbattimento delle barriere architettoniche, culturali e sociali erano tra i punti del nostro programma per i quali riteniamo fondamentale, come Matera2029 continuare a contribuire con iniziative e proposte concrete al miglioramento dello stile di vita delle persone con disabilità che, ricordiamo, non essere una malattia, ma una condizione anche “momentanea” nella quale una persona ha impedimento a fare qualcosa, superabile se vengono messi a disposizione gli strumenti giusti. Se Matera è accessibile, lo diventa per tutti noi e per chi verrà a visitarla da ogni parte del mondo. 

Dal 2001, con la nuova Classificazione Internazionale del Funzionamento, della Disabilità e della Salute (ICF) dell’Organizzazione Mondiale della Sanità, l’enfasi viene spostata dalla disabilità delle persone alla salute delle persone, partendo dal presupposto che qualunque persona in qualunque momento della vita può avere una condizione di salute che in ambiente sfavorevole diventa disabilità. Occorre pertanto lavorare sulla città di tutti/e  e sull’ambiente eliminando le barriere fisiche e culturali per ogni persona che anche ci vive o anche semplicemente vi transita.

La figura del Disability manager a Matera potrebbe contribuire, ad esempio, a rendere accessibili le piscine, a far realizzare le passerelle su ogni marciapiede in corrispondenza delle strisce pedonali, alle modalità di controllo e sanzione per evitare che si parcheggi davanti agli scivoli, a rendere accessibili i luoghi di culto dalla Cattedrale alle diverse chiese che presentano scalinate, ma anche negozi, biblioteca comunale, Musei e Palazzo Lanfranchi ma anche a rendere fruibile un percorso tra i Sassi. Una figura che si preoccupi dell’inclusione dei disabili nel mondo del lavoro ma anche dei servizi di trasporto a chiamata, rendendoli forniti di sollevatori, pedane e sistemi per le carrozzine. le persone con mobilità ridotta a Matera devono trovare quanto più possibile diffusi percorsi senza ostacoli, informazioni sonore e visive, dispositivi di ausilio per l’accesso a bordo, marciapiedi della larghezza adeguata. Oggi non è così, come continua a denunciare l’amico Marziolino Muscatello, con la sua associazione ma anche, da tutti coloro che, a vario titolo si occupano di questi temi.

Si spezzi, una volta per tutte a Matera città, il pregiudizio sulla disabilità e si abiliti chiunque alla “libertà” di poterla vivere nel rispetto dei diritti, anche della diversità, sempre da considerarsi fonte di ricchezza umana e sociale, perché multiforme, fluida e varia, con il diritto di abitare e muoversi nella comunità, magari dal centro alle periferie e viceversa, con la maggiore autonomia possibile. 

Per Matera è sicuramente giunto il tempo di garantire diritti che ancora devono essere riconosciuti, lottando contro un sistema inadeguato e spesso ingiusto, fatto spesso di troppa burocrazia e poca umanità. Una città per dirsi tale, nella società odierna, non può continuare ad essere progettata e realizzata solo per le persone cosiddette “normali”. Pregiudizio, indifferenza, discriminazione: sono queste le barriere di ordine culturale e sociale che tuttora impediscono la piena integrazione delle persone con disabilità e che si vanno ad aggiungere agli ulteriori quotidiani ostacoli, pratici e materiali, che non permettono loro di vivere una vita dignitosa, autonoma e attiva. La nostra democrazia può infatti dirsi matura solo se è capace di assicurare il rispetto dei diritti fondamentali di tutti, soprattutto delle categorie più fragili. 

Molte famiglie, inoltre, nella nostra città, sono provate gravemente dal problema della gestione delle condizioni della disabilità e di tutti gli aspetti ad essa legati per propri familiari. E’ un fattore di vulnerabilità sociale non trascurabile per coloro, e sono tanti, che devono gestire in solitudine la disabilità infantile, adolescenziale, giovanile e poi quella magari di genitori anziani. Occorre, a nostro avviso, anche programmare misure di intervento da attivare per i disabili adulti e per il cosiddetto dopo di noi, completamente assenti attualmente.

Sindaco Bennardi, metta in campo e presto tutte le misure necessarie per attivare la figura del Disability Manager cittadino,  con l’amministrazione comunale e l’assessorato ai servizi sociali. Matera2029, in sinergia con coloro che sul territorio cittadino si occupano di disabilità vuole contribuire con idee, proposte, progetti all’avvio di un percorso virtuoso al fine di migliorare i servizi già presenti e implementarne di nuovi. 

IL MOVIMENTO CIVICO MATERA2029

Hanno aderito e sottoscritto il documento:

Associazione Azione Disabili di Marzio Muscatiello

Associazione Ambiente e Legalità

AISM Associazione Italiana Sclerosi Multipla Matera

Associazione Italiana contro le leucemie – linfomi e meloma

Associazione Materana Amici del Cuore

Associazione Provinciale Diabetici APD – Matera

Associazione Con cuore impavido O.D.V.

Associazione DolceMente

Associazione Dumboonlus

Gian Franco Lupo – Un sorriso alla vita

Raggio di sole ODV

Unione ciechi ed ipovedenti lucani UCIL Matera

Globus

Alleanza delle Cooperative ACI di Basilicata 

Agci Basilicata, 

Confcooperative Basilicata, 

Legacoop Basilicata

Coop. Sociale L’Individuo

Coop. Soc. L’Abbraccio

Avviare discussione su regolamento comitati di quartiere per riportare le periferie al centro

Sindaco Bennardi rispetti l’impegno preso in campagna elettorale.

“E’ indispensabile creare un tavolo permanente, sotto la regia del Comune, in cui avviare un confronto con le comunità di quartiere. Il movimento civico Matera2029 intende rimarcare l’importanza di dare seguito agli impegni politici presi con la cittadinanza dall’attuale Sindaco Bennardi e dalla sua maggioranza. Sarebbe un grave errore non considerare la forte correlazione che esiste tra lo status dei borghi e dei quartieri e il tessuto economico-imprenditoriale della nostra città,  si depaupererebbe quasi il 70% del potenziale produttivo urbano e non possiamo permettercelo.

Il programma elettorale di Bennardi, mutuando se non quasi copiando quello della nostra lista civica, intendeva rendere i cittadini più partecipi possibili alla vita politica e al processo decisionale comunale, anche con la istituzione dei comitati di quartiere, di individuare i luoghi da restituire ai cittadini e alle periferie per attività di auto-imprenditorialità condivisa ma anche di aggregazione e crescita sociale per anziani e giovani. Tutto questo va nella direzione che auspicavamo e auspichiamo anche noi, a che punto siamo?

Nell’intervento di presentazione delle linee programmatiche il Sindaco Bennardi ha affermato che è un prerequisito fondamentale per la democrazia la formazione di una opinione pubblica vivace ed informata, capace di interrogare le istituzioni, motivo per cui la promozione della discussione partecipata, supportata da una buona informazione, sarà uno dei principi che l’attuale amministrazione intende perseguire sin da subito. Richiudere e riallacciare il legame tra centro e periferie, diminuire le diseguaglianze sociali e urbanistiche, ridare vita e produttività a quartieri, agli impianti presenti, alle infrastrutture, alle aree adibite all’attività sportiva, artistica, agricola, industriale, ai centri, ai parchi, a piazze, negozi, botteghe e tanto altro. 

Si passi allora dalle parole ai fatti, si approvi il regolamento dei comitati di quartiere atteso da anni. Si allarghi la partecipazione per consentire l’utilizzo dei beni comuni a una platea più ampia. Se veramente si vuole creare un rapporto di fiducia tra persone e istituzioni e dare voce ai cittadini e alle cittadine materane si diano segnali concreti. Si incominci a rendere fruibili alla cittadinanza gli immobili comunali ristrutturati e lasciati in stato di abbandono. Un esempio, tra gli altri, il “Casino Padula” luogo da restituire al quartiere di Agna, magari affidando la gestione a gruppi sociali organizzati, come le associazioni di volontariato o le cooperative sociali. 

E’ fondamentale, lo abbiamo detto anche noi in campagna elettorale esattamente come faceva Bennardi, tornare a rianimare la vita dei quartieri, riportare il centro in ogni periferia, Istituire centri di aggregazione, favorendo la rinascita della vita sociale, offrendo servizi e spazi all’uso comune sia per lo sport che per le iniziative sociali. Offrendo opportunità, ora più che mai che l’emergenza coronavirus incide proprio sul tessuto relazionale. Il vicinato parta dai quartieri, le periferie ritornino al centro della vita cittadina per chi vi abita e vive, magari appena sarà possibile dopo l’emergenza coronavirus, destinando ogni piazza a eventi artistici. 

Per raggiungere questi obiettivi condivisi, il Comune si impegni a portare immediatamente alla discussione pubblica un regolamento comunale per la costituzione e gestione dei comitati di quartiere. Noi del movimento civico Matera2029 abbiamo troppo a cuore questi temi, periferie e comitati di quartiere sono stati due punti fondamentali del nostro programma “Le periferie al centro e un centro in ogni periferia”. Pertanto, Sindaco Bennardi, in questa azione noi ci siamo e siamo pronti a confrontarci, a dialogare e a dare il nostro contributo di merito oltre che le nostre idee per la città, se vorrà ascoltarle.

Intendiamo collaborare, se l’obiettivo è quello di rianimare i luoghi oltre che un autentico spirito civico che sembra essersi perduto negli ultimi tempi. Una politica lungimirante, a nostro avviso, deve ascoltare le esigenze dei cittadini senza lasciare indietro nessuno a cominciare dai più piccoli, i bambini e le bambine, ma anche diversamente abili, giovani, anziani ecc. I quartieri sono esattamente il luogo da cui ripartire e far ripartire Matera. E’ questa la visione lungimirante che le chiediamo di avere.

Siamo convinti che ci sia, insieme a noi, una comunità pronta e disponibile a credere nella possibilità di costruire una Matera migliore, aperta e capace di accogliere ogni novità ma anche assolutamente chiusa, invece, verso ogni forma di cinismo politico, cosa che si verifica quando la politica non si preoccupa della cosa pubblica ma solo di interessi personali o di pochi.”

MATERA 2029: NO AL DEPOSITO DI SCORIE NUCLEARI A MATERA E IN BASILICATA SENZA SE E SENZA MA

Certi che il tema interessi tutti noi, si invita a sottoscrivere il documento al link: 

http://bit.ly/NOSCORIEINBASILICATAMT2029

Questo è un documento collettivo che Matera2029 intende sottoporre all’attenzione di tutte le istituzioni, enti, associazioni, fondazioni, circoli, scuole, aziende, cittadini e cittadine, chiedendo di aderire e sottoscrivere, senza indugi e in maniera unitaria, la posizione del no assoluto alle scorie nucleari. Diciamo NO a questo tentativo sconsiderato di mettere le mani sul nostro futuro e intendiamo coinvolgere la comunità per dare una risposta forte e decisa a difesa della nostra salute e della nostra terra. Auspicando che il consiglio provinciale previsto per oggi possa essere il primo, insieme alla amministrazione comunale di Matera, ad aderirvi. Si invita tutti alla sottoscrizione.

Il movimento civico Matera 2029 è totalmente contrario alla possibilità di realizzare in Basilicata, soprattutto nel territorio di Matera in gran parte patrimonio Unesco e sito archeologico, il deposito di scorie nucleari. Purtroppo ci troviamo tra i 67 potenziali siti individuati da Sogin e resi noti nei giorni scorsi per l’apertura della discussione pubblica prevista dalla legge. Il nostro è un no deciso e fermo a qualunque ipotesi di coinvolgimento della nostra città e nostra regione. Come Matera 2029, non intendiamo fermarci solo all’appello ma volgiamo provare ad essere più concreti e pragmatici possibile, con una azione che riteniamo possa coinvolgere la comunità cittadina, provinciale e regionale.

Come è possibile anche solo ipotizzare che 78 mila metri cubi di rifiuti nucleari di bassa e media attività e circa 17 mila metri cubi di rifiuti ad alta attività possano essere stoccati accanto a Matera, seconda città più antica al mondo, capitale europea della Cultura nel 2019, patrimonio mondiale UNESCO dal 1993 e simbolo mondiale di sostenibilità e resilienza? Si faccia altrove la discarica nazionale per lo smaltimento di rifiuti nucleari, ma non proprio a ridosso del Parco della Murgia, sito di straordinaria valenza geologica, ricco di testimonianze storiche con un substrato roccioso risalente al Pliocene e al Pleistocene su cui si sono sviluppati i Sassi di Matera. Non staremo zitti su una decisione  illogica e immotivata, la prospettiva di sviluppo del territorio materano è quella cominciata nel 2019 sotto gli occhi affascinati di un intero mondo che riconosce la bellezza unica di questi nostri luoghi.

La Basilicata è tra i territori col più alto tasso di mortalità per inquinamento ambientale, abbiamo, come cittadini lucani, già espresso un rifiuto secco oramai 18 anni fa, continuiamo a pagare il prezzo più alto in Italia in termini di contributi al fabbisogno energetico nazionale, abbiamo già presso l’ITREC di Rotondella lo stoccaggio di scorie nucleari (che ha contaminato le falde del sito. Estraiamo petrolio in Val D’Agri e nella Valle del Sauro affrontando anche negli ultimi anni sversamenti e smaltimento rifiuti altamente pericolosi), abbiamo da bonificare i siti industriali di Tito e della Val Basento ormai dismessi e abbandonati da decenni. 

Abbiamo, come territorio, da tempo scelto di proiettare il futuro su una diversa direttrice di sviluppo, legata alle nostre naturali vocazioni (ambiente, agroalimentare di qualità e turismo), in una prospettiva di sostenibilità legata al Green New Deal, sostenendo ricerca e innovazione, puntando su giovani ed imprese. Non si può tornare indietro.

Sottrarre al paesaggio rurale lucano centinaia di ettari, togliendoli all’agricoltura e al turismo, basti guardare  dove sono collocate le aree sulle mappe di Sogni, oltre all’enorme danno economico porterebbe solo un elevato rischio per la salute, un irreparabile danno d’immagine faticosamente conquistata negli anni, un altro motivo per lasciare la Basilicata per i giovani che già risentono delle minori opportunità di studio e lavoro e molto altro ancora, non banale per i consumatori ad esempio sarebbe non comprare più prodotti lucani perché provenienti dalla terra del petrolio e delle scorie.

Crediamo sia arrivato il momento della coesione e della unità delle forze politiche regionali, provinciali e comunali, al di là di ogni appartenenza. Si esprimano posizioni nette e forti a cui si aggiunge il disappunto di un’intera popolazione. Auspichiamo che anche il Comune di Matera, come da invito fatto nei giorni scorsi dal Consigliere Luca Braia di Italia Viva Basilicata, insieme a tutti i consigli comunali dei 131 comuni lucani, approvi un  ordine del giorno con il quale sindaci e amministratori, a nome di ognuna delle comunità e insieme a nome di tutta la regione, si facciano portavoce di un unico e corale posizionamento politico sul no assoluto, senza se e senza ma, al deposito scorie nucleari nazionale in questa terra come nella vicina Puglia.

Che sia un obiettivo comune anche a Matera, senza bandiere e senza colori, per cui lottare insieme in una battaglia comune, soprattutto in questo delicatissimo momento storico e politico.

Matera 2029 si fa, quindi, parte attiva tra i cittadini e le cittadine materane e lucane, ed è pronta a mettere in campo ogni tipo di azione necessarie. Se sarà inevitabile, qualora non si trovino soluzioni alternative, manifesteremo anche noi il nostro sdegno. Non esisterà prezzo, pressione o scambio politico che possa fare merce di scambio il territorio materano, murgiano, regionale. Pronti, anche noi, a replicare una nuova “Scanzano” come 17 anni fa.

Certi che il tema interessi tutti noi, si invita a sottoscrivere il documento al link: 

http://bit.ly/NOSCORIEINBASILICATAMT2029

PRIMI FIRMATARI:

Luca Braia, (già candidato a sindaco di Matera)

Annunziata Antezza

Antonio Esposito

Giovanna Fabrizio

Donato Braia

Francesco De noia

Angela Diomede 

Antonio Esposito

Dario Ambrosecchia 

Tiziana Festa

Michele Vizziello 

Giovanna Fabrizio

Lucia Losignore

Alessio Ragone 

Silvia Pedicini

Angela Diomede 

Donatella Colacicco 

Maria Bonamassa

Cristina Loperfido

Lucia Annese

Nunzia Motola

Giovanni Santantonio

Valerio Di Giacomo

Nunzia Motola

Angelo Venezia

Maria Antezza 

Giuseppe Perniola

Luca Gnurlandino

Vittoria Di Lena 

Nicola Cristallo

Liberare le periferie dal degrado, progettare il recupero funzionale, ridare dignità alla città ed avviare la formazione dei Comitati di quartiere.

Le periferie al centro della politiche della città di Matera, erano uno dei tre perni su cui poggiava, in campagna elettorale, il nostro programma politico della lista civica e oggi movimento di Matera 2029. Siamo stati i primi a coniare lo slogan e ad occuparci del tema, per altro, “copiato” dalle altre forze politiche, inserito in altri programmi con altre parole, raccontato nei comizi elettorali nostri e altrui. Così come la gestione della raccolta differenziata, l’ipotizzare  meccanismi incentivanti per i cittadini rispetto alla loro capacità di differenziare e la realizzazione di aree ecologiche a contrasto del degrado urbano, erano uno dei nostri punti programmatici e intendiamo monitorarne costantemente la realizzazione.

“Rammendare” le periferie, alleviare il disagio contemporaneo, attenzione l’incuria dei territori e, oggi, a due mesi dall’attivazione del servizio di raccolta differenziata, risolvere le evidenti criticità, segnalate anche ovunque sui social al Sindaco e alla Amministrazione Bennardi.

Tra le tante segnalazioni ricevute negli ultimi giorni e viste anche dalle denunce sui social, sulla complanare della strada statale 99 Matera-Altamura, a ridosso di Serra Paducci, una discarica a cielo aperto, più volte denunciata dai cittadini e dalle attività commerciali che abitano e risiedono in quella zona.

L’Amministrazione Comunale di Matera sta agendo prontamente per rimuovere in tempi rapidi questi cumuli di spazzatura? Si sta incrementando il personale per la raccolta? Le isole ecologiche da realizzarsi in città sono o no tra gli obiettivi della nuova Giunta comunale? Discariche e criticità nella raccolta differenziata dei rifiuti sono state segnalate anche in altre zone lontane dal centro urbano della città, tra cui: il colle Timmari, il viadotto in cui scorre il torrente gravina sulla strada statale 7 in prossimità dello svincolo per il cimitero di contrada Pantano, sulla pista ciclabile di via San Vito, sulla strada sterrata alle spalle del Mulino Alvino con accesso da via San Pardo, tra i ruderi delle grotte storiche nella parte finale di via San Vito presso l’incrocio con la strada statale 7 e sulla stessa statale lungo tutto il perimetro della rotonda. Speriamo siano state prese in carico e risolte, altrimenti auspichiamo che si provveda al più presto. Certo è che queste situazioni non possono e non devono accadere con questa frequenza, ne viene meno il decoro di Matera e non ce lo possiamo permettere.

L’argomento è articolato e complesso ed è necessario essere pienamente coscienti e consapevoli, come delle problematiche e delle esigenze di ogni cittadino da ascoltare girando costantemente fra borghi e rioni. Continua a rimanere l’urgenza fondamentale di intervenire al più presto nel tessuto urbano delle nostre periferie, spesso abbandonate e dimenticati da diventare in diversi casi, oramai, periferie sociali (per non dire “umane”).

A quanto proclamato in campagna elettorale, ci auguriamo corrisponda il buon amministrare, l’occuparsi immediatamente delle periferie delle città per colmare la discontinuità che intercorre fra centro e rioni/borghi/contrade, la città non può e non deve viaggiare a due velocità dal punto di vista sociale oppure dell’interesse per il decoro urbano e l’igiene, perché anche esse sono e fanno  la città.

Quanto più un territorio cittadino come quello esteso di Matera città riesce a contenere le disuguaglianze e ad assicurare in modo diffuso una buona qualità della vita alle persone che vi abitano, tanto più quel diventa competitivo anche per le imprese che vi operano.

In periferia, nei quartieri, deve prevalere l’orgoglio di viverci e ad essi va dato il governo attraverso i comitati di quartiere per sentirsi parte del tutto che compone la città dei Sassi. Sono fabbriche di desideri ricchissime di bellezza umana nascosta e non solo luoghi di passaggio,  transizione, ma anche teatro della trasformazione sociale e culturale dei territori. E qui che, a nostro avviso, si impara e pratica la convivenza, la tolleranza, la civiltà, lo scambio e la crescita. A partire dalla attenzione alla raccolta differenziata e al decoro urbano si creino occasioni di riscatto, idee da valorizzare, energie positive da incentivare, affinché le stesse possano risaltare. Magari, caro sindaco, iniziando proprio col liberare le periferie (e non solo) dal degrado e dal recupero della.strutture pubbliche sportive e non solo. Noi ci siamo e ci saremo perché amiamo la nostra comunità.

Movimento Civico Matera2029 

Bene consiglio aperto su emergenza sanitaria, serve anche tracciamento a tappeto e discussione su ripresa economica.

“Siamo sicuramente soddisfatti nell’apprendere che l’assise comunale abbia condiviso quanto richiesto dal nostro movimento civico Matera 2029 manifestando l’esigenza di programmare una seduta aperto e allargato alle istituzioni a vario titolo coinvolte nella gestione dell’emergenza sanitaria, dai rappresentanti del Madonna delle Grazie, alla task force, ai consiglieri regionali, sul tema dell’emergenza sanitaria che vede Matera viaggiare verso i 1000 contagi. Sollecitare le istituzioni per scongiurare il depotenziamento del nostro presidio ospedaliero deve andare di pari passo con lo screening della popolazione, sia in vista della riapertura delle scuole ma anche per lanciare il progetto “Matera sicura” alla base della ripresa economica e dell’accoglienza in sicurezza in città del turismo che potrebbe affacciarsi già tra qualche giorno in prossimità delle festività natalizie.

La straordinarietà del periodo che stiamo fronteggiando, necessita di tempestività nelle azioni perché si possa essere determinanti. Sono sempre poco confortanti i dati epidemici giornalieri che, in costante incremento e in controtendenza con quelli nazionali, consegnano alla Basilicata (e alla città di Matera) un tutt’altro che invidiabile primato di regione attualmente più colpita, con un indice tamponi/positivi ben oltre la soglia di guardia.”

Lo rende noto il Movimento civico di Matera 2029.

“Pertanto, anche a fronte di quei cittadini che hanno riposto in noi la loro fiducia e che intendiamo rappresentare al meglio, intendiamo sollecitare ulteriormente il Sindaco Bennardi a convocare rapidamente la seduta consiliare, auspicando si possano adottare tutte le adeguate ed efficaci misure al fine di contenere il rischio di diffusione del contagio da covid19. 

Discutere in Consiglio Comunale riguardo il Madonna delle Grazie, sarà di estrema importanza, il suo destino ormai è ampiamente dibattuto ma è necessario che le istituzioni competenti agiscano e lo facciano in fretta. 

Salvaguardare il potenziale dell’ospedale di Matera, rafforzare la medicina territoriale e scongiurare il declassamento delle strutture dovrà essere obiettivo comune da perseguire insieme con consapevolezza, forza e decisione. Opponendoci in maniera unitaria ad un governo regionale che, dopo aver proposto la perdita dell’autonomia dell’ASM, con superficialità compie atti che mettono a rischio la funzionalità ottimale dell’Ospedale di Matera, senza né concepire né discutere un nuovo piano sanitario a cui far seguire la riforma, mortificando le esigenze dei territorio,  proprio quando, in un momento particolare di “esigenza sanitaria”, più che debilitare sarebbe stato necessario e opportuno potenziare tali servizi.  

Se è pur vero che nel Consiglio Comunale aperto ed allargato si dovrà discutere delle azioni per fronteggiare tale emergenza, riteniamo sia anche il caso di concordare cosa si intende programmare e mettere in campo per ripartenza della città di Matera. Non dobbiamo in alcun modo farci cogliere impreparati rispetto ad altre regioni e ad altre città turistiche, dovremo solo essere pronti e sicuri. Lo screening della popolazione, dopo quella degli operatori sanitari, degli anziani e della popolazione scolastica, dovrà essere uno dei punti chiave su cui puntare per accogliere il turista fornendo la possibilità di testarsi rapidamente per vivere la città in sicurezza e fare di Matera il fulcro di una ripartenza possibile e  locomotore della Basilicata tutta. 

Programmazione e azione sono decisivi anche in città per affrontare l’emergenza e pensare alla ripartenza. L’era post-covid19 è alle porte ed è più vicina di quanto crediamo. Anche alla luce del Recovery Fund, dovremo essere pronti e bravi a cogliere tutte le opportunità che ci verranno presentate, predisponendo anzi tempo un efficace piano strategico per la ripresa.”

Matera 2029: gestione dell’emergenza covid-19 in città, lettera aperta al Sindaco Domenico Bennardi

Il movimento civico Matera 2029, in linea con gli impegni presi con i materani e le materane continua a fare azione politica sul territorio. 

Un Consiglio Comunale allargato alle istituzioni a vario titolo coinvolte nella gestione dell’emergenza sanitaria, dai rappresentanti del Madonna delle Grazie, alla task force, ai consiglieri regionali. E’ quanto abbiamo chiesto con una nota al Sindaco Domenico Bennardi. 

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I dati della pandemia stanno assumendo proporzioni importanti, (ultimo dato cittadino, +66 contagi su un totale di 874 attualmente positivi mentre sono 380 i nuovi casi positivi registrati oggi in Basilicata su un numero record di 2585 tamponi) ci sono lettere di dei referenti dell’ordine dei medici, dei pediatri, degli infermieri nelle quali è evidente l’affanno e la difficoltà in cui si trova il nostro presidio ospedaliero, anche per la questione del tracciamento capillare sulla città. E’ necessario a nostro avviso condividere dati, strategie, scelte e azioni con le altre forze politiche, ampliando il discorso anche a quelle regionali.

Come è noto, alla Basilicata va il triste primato dell’indice RT più alto d’Italia, con la Città di Matera che risulta essere quella più colpita, l’Ospedale Madonna delle Grazie finisce nella cronaca nazionale, con un video che ha girato viralmente anche sui social.

Ieri in Consiglio Regionale  si è praticamente preso atto dello smantellamento dell’ospedale di Matera che proveremo a scongiurare con ogni mezzo. Il Sindaco non può certo rimanere inerme su questo tema. Il Madonna delle Grazie deve essere una priorità per Matera per contrastare la delibera n. 1058 del 23 novembre 2020 con la quale diverse unità operative saranno chiuse o declassate comportando il collasso sia dal punto di vista sociosanitario per una città in emergenza da pandemia e che ha un bacino di potenziali pazienti e turisti che vi possono gravitare enorme.

Stanno emergendo problemi seri in merito alla gestione delle ordinanze di quarantena contumaciale emesse e revocate con enormi ritardi con conseguenti sconvolgimenti delle famiglie coinvolte che, spesso negative oramai da giorni, rimangono obbligate ad attendere il provvedimento per tornare libere. 

Il sistema della gestione dei rifiuti dei positivi in isolamento domiciliare fa acqua da tutte le parti. Come intende organizzarsi il Sindaco Bennardi per le sue competenze?

Se le scuole riapriranno dopo il 3 dicembre, Matera non può farsi cogliere impreparata. Occorre garantire che lo screening per l’intera popolazione scolastica (personale tutto e alunni) sia assicurato mediante tamponi rapidi che periodicamente possano essere ripetuti. Il numero dei contagi dei minori in città va costantemente tenuto sotto controllo mediante aggiornamento dei dati e relazione stretta con la Asm oltre che con i Dirigenti Scolastici in prima linea a gestire le situazioni. L’amministrazione è pronta a farvi fronte?

In occasione delle vacanze di Natale, il Governo Nazionale potrebbe autorizzare gli spostamenti fra regioni e potrebbe riprendere la presenza di turisti in arrivo nella nostra città. Sta predisponendo un piano per effettuare controlli, tamponi e procedure?

Sul tema sociale, vanno ripristinati, e con urgenza, i buoni spesa alle famiglie in difficoltà per il COVID-19. Nel primo bando ci sono ben 2500 istanze e con l’emergenza in atto è sicuramente un ristoro di cui troppe persone hanno necessità.

Il movimento Matera 2029, ha preso l’impegno di verificare l’adeguatezza e l’efficacia delle varie misure adottate dall’Amministrazione Comunale allo scopo di contenere il rischio di diffusione dell’epidemia da covid19.

Crediamo che la politica, in questi momenti di estrema difficoltà, debba poter rispondere in modo tempestivo ed efficace alle necessità e ai bisogni di ogni cittadino, pertanto riteniamo sia il caso di porre alla sua attenzione alcuni quesiti, sollecitandola all’azione immediata a  riguardo.

In questa complessità, l’azione della nuova Amministrazione, ci appare troppo poco decisa e in ritardo nelle scelte che si compiono. Il tempo dei “tentativi” e della fase di studio riteniamo debba terminare. Ogni misura va presa con determinazione e tempestivamente, Matera non può permettersi errori di improvvisazione.

Si parta con la programmazione, si lavori in maniera inclusiva provando a coinvolgere tutti i professionisti e gli esperti che possono essere d’aiuto alla risoluzione dei problemi, insieme a tutte le forze politiche oggi in campo in consiglio comunale, maggioranza e opposizione. Tutti dobbiamo e possiamo dare un apporto concreto alla lotta contro il covid-19. La situazione non può e non deve mai sfuggirci di mano.

Matera 2029 sarà pronta ad essere coinvolta se lo si riterrà opportuno, provando a rappresentare la voce di ogni cittadino e di ogni cittadina.

Questa battaglia si vince solo se cammineremo e lavoreremo insieme.

Matera,

25-11-2020

                                                                                   Il movimento civico   

“MATERA 2029”                

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